به گزارش ابرامباد، الکساندر نوری، چهره‌ای شناخته‌شده در دنیای مربیگری فوتبال آلمان که سابقه هدایت تیم‌هایی چون وردربرمن، هرتابرلین و اینگولشتات را در کارنامه دارد و مدتی نیز دستیار یورگن کلینزمن در هرتابرلین و گرگ برهالتر در تیم ملی آمریکا بود، به تازگی تصمیم عجیبی گرفته است. او دنیای پرفشار فوتبال را کنار گذاشته و اکنون به اداره سه شعبه از رستوران‌های زنجیره‌ای مک‌دونالد مشغول است.
نوری درباره دلایل این تغییر مسیر و اهمیت خلق فضایی مثبت برای کار گروهی می‌گوید: «به باور من، عوامل مشترکی وجود دارند که انگیزه افراد را شعله‌ور می‌کنند. کار کردن در محیطی که احساس ارزش، احترام و مشارکت وجود داشته باشد، بسیار مهم است. من تلاش می‌کنم تا در مجموعه خود فرهنگی بسازم که افراد با اشتیاق به سر کار بیایند و از استرس یا حس ناخوشایند دور باشند. همواره تأکید می‌کنم که مسئولیت ساخت این فضا بر دوش تک‌تک ماست. ما چهارچوب‌ها، قوانین و ساختار را مشخص می‌کنیم، اما در نهایت این ما هستیم که معیارهای همکاری را تعریف کرده و باید هر روز آن را عملی سازیم.»
با این حال، منظور نوری از این صحبت‌ها، محیط یک تیم فوتبال نیست. او با وجود سابقه طولانی در فوتبال، شامل سیزده سال بازیگری عمدتاً در دسته‌های پایین‌تر آلمان و مدتی کوتاه در تیم سیاتل ساوندرز آمریکا، در سال‌های اخیر به کلی از این رشته فاصله گرفته است.
آخرین تجربه مربیگری او به سال ۲۰۲۲ و تیم کاوالا در یونان بازمی‌گردد. پس از آن، پیشنهادهایی از تیم‌های دسته‌پایین‌تر آلمانی و نیز برخی باشگاه‌های خاورمیانه به او رسید. حتی برای مدتی در کنار مربیان مختلف به مشاهده و یادگیری پرداخت، اما هیچ‌کدام از این فرصت‌ها آن‌قدر جذاب نبودند که حاضر شود خانواده‌اش را برای شغلی ناپایدار و کوتاه‌مدت جابه‌جا کند. بی‌ثباتی مفرط در جهان فوتبال رفته‌رفته او را خسته کرده بود و نوری در پی یافتن آینده‌ای مطمئن‌تر بود.
او درباره چرایی این تصمیم می‌گوید: «دیگر حس خوبی به آن شغل نداشتم. مربیگری حرفه‌ای به قدری پرفشار و طاقت‌فرساست که باید صددرصد وجودت را برایش بگذاری. اگر با نود و هشت درصد توانت کار کنی، یعنی راه را اشتباه رفته‌ای.»
به همین دلیل، نوری اکنون تمام انرژی خود را به فصلی تازه از زندگی‌اش اختصاص داده است: مدیریت سه شعبه مک‌دونالد در شمال‌غرب آلمان.
او توضیح می‌دهد: «در آن مقطع احساس کردم که دوران حضورم در فوتبال به پایان رسیده و باید فصل جدیدی را آغاز کنم. این انتخاب تنها نظر شخصی من نبود؛ من و خانواده‌ام پس از سال‌ها جابه‌جایی پی‌درپی و نداشتن ثبات در فوتبال حرفه‌ای، به این جمع‌بندی مشترک رسیدیم که زمان آن فرا رسیده تا آینده‌ای باثبات‌تر برای خودمان رقم بزنیم.»
فرآیند تبدیل شدن به صاحب امتیاز یک شعبه مک‌دونالد تقریباً یک سال به طول می‌انجامد و شامل مراحل گوناگونی از جمله ارسال درخواست، مصاحبه‌های متعدد، دوره‌های آموزشی و یک ارزیابی پنج‌ساعته است. در این ارزیابی، متقاضی باید یک سناریوی تجاری را تحلیل، بررسی و برای آن طرح کسب‌وکار ارائه کند.
نوری تمامی این مراحل را با موفقیت پشت سر گذاشت و در ماه ژانویه مدیریت دو رستوران را آغاز کرد و در ماه ژوئن نیز شعبه سوم را به مجموعه خود افزود. این سه رستوران در مجموع حدود ۱۵۰ کارمند دارند. البته او شخصاً وظیفه سرخ کردن سیب‌زمینی یا پر کردن دستگاه میلک‌شیک را ندارد و برای مدیریت امور روزمره هر شعبه، مدیران مستقلی به کار گرفته است. نقش اصلی نوری، نظارت بر عملکرد کلی هر سه مجموعه است.
او در ادامه می‌گوید: «این یک مسیر طولانی بود. شاید حدود سه سال پس از کنار گذاشتن مربیگری طول کشید تا به این فکر کنم که واقعاً برای فصل بعدی زندگی‌ام چه می‌خواهم. فهمیدم که به دنبال ثبات هستم. به دنبال فرصتی می‌گشتم تا بتوانم چیزی را در بلندمدت بسازم و تأثیری ماندگار بر جای بگذارم. آخرین تجربیات مربیگری‌ام بسیار کوتاه‌مدت بودند؛ قراردادی سه‌ساله امضا می‌کنی، اما ممکن است پس از شش ماه اخراج شوی. این وضعیت برای خانواده‌ات چالش بزرگی ایجاد می‌کند. من همیشه به دنبال ثبات بودم و در فوتبال حرفه‌ای، چنین ثباتی نایاب است و تنها افراد معدودی فرصت ساختن چیزی بلندمدت را پیدا می‌کنند. بنابراین، وقتی به دنبال یک کار طولانی‌مدت بودم، سیستم مک‌دونالد این فرصت را به من داد تا به‌عنوان یک کارآفرین، چیزی را بسازم؛ در عین مستقل بودن، از ساختار جهانی و یکی از بزرگ‌ترین برندهای دنیا نیز بهره‌مند شوم.»
نوری بارها تأکید می‌کند که درس‌ها و تجربیاتی که در دنیای فوتبال آموخته و افرادی که از آن‌ها الگو گرفته، همچنان در زندگی جدید او کاربرد دارند.
او اظهار می‌دارد: «شانس این را داشتم که تجربیات ارزشمندی کسب کنم؛ از جمله همکاری با یورگن کلینزمن. گرگ برهالتر نیز دوست صمیمی من است و آموزه‌هایی به من داد که هنوز هم بر شیوه رهبری‌ام اثرگذارند.»
«من از این افراد نکات زیادی یاد گرفتم. از یورگن آموختم که اعتمادبه‌نفس و چشم‌انداز خاص خود را داشته باشم، اما همیشه آن را با دیدگاه‌ها و زوایای مختلف به چالش بکشم. وقتی چنین تنوع فکری وجود داشته باشد، نتایج مثبتی حاصل می‌شود و در نهایت می‌توان بهترین تصمیم را گرفت.»
«مفهوم «ذهنیت رشد» را از یورگن و گرگ فرا گرفتم. آن‌ها همواره متخصصان و دیدگاه‌های بیرونی را وارد سازمان می‌کردند تا فرآیندها و تمامی جوانب کارشان را به چالش بکشند. تجربه همکاری با چنین شخصیت‌هایی برایم یک درس بزرگ بود و این تجربیات اکنون نیز در شغل جدیدم به من یاری می‌رسانند.»
با این حال، وقتی نوری توضیح می‌دهد که اکنون از این زندگی بیشتر از بازگشت به دنیای فوتبال لذت می‌برد، باور کردن کامل سخنانش کمی دشوار به نظر می‌رسد. او پیش از این درباره شور و هیجان مربیگری، مثلاً زمانی که در سال ۲۰۱۶ هدایت وردربرمن را بر عهده گرفت و این تیم را از منطقه سقوط به آستانه کسب سهمیه اروپایی رساند، گفته بود که چنین احساسی را هرگز نمی‌توان در یک شغل اداری تجربه کرد.
او در پاسخ به این پرسش که اگر فردا پیشنهادی درخور از یک باشگاه بزرگ بوندس‌لیگا دریافت کند، آیا به زندگی پیشین خود بازخواهد گشت یا خیر، با احتیاط پاسخ می‌دهد. با این وجود، تأکید می‌کند که هیچ پشیمانی ندارد. نوری رویای سرمربیگری در بوندس‌لیگا را در سر داشت و به آن دست یافت؛ به همین دلیل، خود را «کاملاً راضی و خشنود» توصیف می‌کند.
اما هنگامی که از پشت سر گذاشتن فراز و نشیب‌های زندگی یک مربی برجسته سخن می‌گوید، باور رضایت او بسیار آسان‌تر می‌شود؛ چرا که این حرفه در صورت موفقیت می‌تواند فوق‌العاده لذت‌بخش باشد، اما در زمان شکست نیز با فشار و سختی‌های زیادی همراه است.
یک نمونه بارز و افراطی از این شرایط، یولیان ناگلزمان، یکی از هم‌کلاسی‌های نوری در دوره دریافت مدرک مربیگری حرفه‌ای در سال ۲۰۱۶ است. هدایت تیم ملی آلمان در جام جهانی اخیر بدون شک افتخاری بزرگ بود، اما به نظر می‌رسید ناگلزمان از هیچ لحظه‌ای از آن لذت نمی‌برد. او تحت فشار عملکرد ضعیف تیم، سنگینی انتظارات تاریخی و حتی اظهارات افرادی چون یورگن کلوپ ــ که بعدها جانشین او شد ــ قرار داشت؛ حتی اگر انتقادهای کلوپ مستقیم و عامدانه نبودند.
در مقابل، زندگی نوری طی شش ماه گذشته آرام‌تر، اما با ثبات بسیار بیشتری همراه بوده است. نوری می‌گوید: «زمانی که دوره مربیگری حرفه‌ای را می‌گذرانید، به شما آموزش می‌دهند که با امضای قرارداد با یک تیم، در واقع برگه اخراج خود را نیز امضا کرده‌اید. من دلتنگ آن فشار نیستم. در وردربرمن دوره بسیار خوبی داشتم که طی آن در ۱۱ بازی متوالی شکست نخوردیم. فکر می‌کنم ۹ برد و دو تساوی داشتیم؛ چیزی شبیه به این.»
او عبارت «چیزی شبیه به این» را به کار می‌برد، گویی اعداد را به دقت به خاطر نمی‌آورد؛ در حالی که کاملاً مشخص است او آن‌ها را به خوبی در ذهن دارد.
او ادامه می‌دهد: «به نظرم یکی از بهترین نیم‌فصل‌های دوم تاریخ وردربرمن بود. در اوج بودید، همه چیز مثبت پیش می‌رفت و هر حرفی که می‌زدید، همه آن را عالی می‌دانستند. اما به محض اینکه دو یا سه بازی را می‌بازید، همه چیز زیر سؤال می‌رود و تمام تصمیمات اشتباه تلقی می‌شود.»
سپس برای لحظه‌ای کوتاه، قسمتی از قاطعیت خود را کنار می‌گذارد و خاطره لحظات کوتاهی از افتخار و شکوه را به یاد می‌آورد که در میان فشارهای زندگی یک مربی رقم می‌خورند: «از سوی دیگر، وقتی در دقیقه نود و پنجم، در مقابل شصت هزار هوادار در یک ورزشگاه مملو از جمعیت گل می‌زنید… دیگر هرگز چنین احساسی را تجربه نخواهید کرد.»
یکی از مواردی که نوری در زندگی جدیدش بیش از همه از آن لذت می‌برد، مشارکت خانواده‌اش در این مسیر است؛ امری که در دوران مربیگری فوتبال تقریباً ناممکن بود. همسرش، کریستینا، در بخش منابع انسانی فعالیت می‌کند و پسرش، آریان، نیز چندین شیفت در یکی از رستوران‌ها کار کرده است.
او می‌گوید: «به عنوان یک مربی، نمی‌توانم چنین چیزی را به فرزندانم منتقل کنم. اما اگر به‌عنوان یک کارآفرین چیزی را بنا نهم، شاید این امکان وجود داشته باشد.»
نوری البته به‌طور کامل از فوتبال دور نشده است. او در برگزاری مسابقات فوتبال پایه که با همکاری رستوران‌هایش برگزار می‌شوند، مشارکت دارد و برای تبلیغ آن‌ها نیز از دوستان قدیمی خود کمک گرفته است. پیام‌های حمایتی از سوی یورگن کلینزمن، تورستن فرینگز و همچنین آیلتون، مهاجم سابق وردربرمن و یکی از چهره‌های محبوب فوتبال آلمان، اخیراً در صفحات اجتماعی این رستوران‌ها منتشر شده است.
با این حال، این تمام ارتباط نوری با فوتبال است. همان‌طور که خودش می‌گوید، او از «حباب فوتبال» خارج شده و اکنون منتظر آینده‌ای طولانی در مک‌دونالدز است.
او بیان می‌کند: «من از زندگی‌ام کاملاً احساس رضایت دارم. چشم‌انداز روشنی پیش رو دارم و اینکه بتوانم همراه با عزیزانم و خانواده‌ام برای تحقق این چشم‌انداز تلاش کنم، اتفاقی بسیار ویژه است.»
«من به کارما اعتقاد دارم. واقعاً می‌خواهم کارفرمای خوبی باشم. کاری را که انجام می‌دهم دوست دارم.»
منبع: اتلتیک
